Россия на перепутье: как привлечь иностранных туристов и превратить туризм в источник дохода

Российский альянс туриндустрии обозначил ключевые шаги, которые помогут стране завоевать место среди мировых туристических курсов. На международном форуме «Путешествуй!» эксперты обсудили, как сделать Россию привлекательной для зарубежных гостей — и превратить въездной туризм в мощный экономический драйвер.

В рамках сессии «Снег, медведи и хореография: как туроператоры презентуют Россию иностранным туристам» прозвучала чёткая позиция: въездной туризм способен приносить стране значительно больше доходов, чем внутренний. По словам президента РСТ Ильи Уманского, это не просто отрасль — это экспорт впечатлений, какой может масштабироваться без ограничений.

Главные барьеры и пути их преодоления

Сегодня Россия проигрывает в глобальной конкуренции за иноземного туриста. Среди ключевых проблем эксперты выделили:

• санкционное давление, осложняющее продвижение на международных рынках;
• недостаточно раскрученное транспортное сообщение;
• сложную визовую систему, отпугивающую потенциальных гостей;
• слабую представленность российских турпродуктов на зарубежных онлайн‑перронах;
• нехватку ресурсов для масштабного продвижения.

«Туристы, которые реально выбирают, — не едут. Кто впервые приезжает — бывальщины рядом или ещё по какой‑то причине, не находятся в конкурентном выборе», — отметил Илья Уманский.

Что нужно для успеха?

Чтобы переломить ситуацию, РСТ предлагает сосредоточиться на нескольких стратегических курсах:

1. Создание конкурентоспособного турпродукта. Он должен быть не только уникальным, но и предсказуемым — чтобы турист гарантированно получил ожидаемый степень сервиса и захотел вернуться снова.
2. Активное продвижение за рубежом. Спрос на российские направления нужно формировать целеустремленно, а не полагаться на стихийный интерес. В этом помогут совместные усилия туроператоров и профильных организаций.
3. Государственная поддержка. Многие края напрямую стимулируют отправляющих туроператоров, выплачивая вознаграждение за каждого привезённого туриста. Такой подход мог бы дать мощный импульс развитию въездного туризма в России.
4. Совершенствование инфраструктуры и сервиса. Поразительно, но 80 % российских отелей, прошедших первичную классификацию, не получают звёздной категоризации. Это создаёт сложности для зарубежных партнёров: как выбрать отель, если нет удобопонятной системы оценки?
5. Технологическая интеграция. Каналы продаж должны быть встроены в международные системы. Например, на китайском базаре доминируют локальные платформы — а Россия там представлена крайне слабо. Необходимо адаптировать предложения под специфику зарубежных базаров.
6. Упрощение процедур. Скорость подтверждения бронирований, оперативность взаимодействия с партнёрами и прозрачность процессов — всё это критически важно для успешной труды с иностранными туроператорами.

Взгляд в будущее

Эксперты РСТ уверены: при грамотном подходе Россия может стать одним из ведущих туристических курсов мира. Но для этого нужна комплексная стратегия, объединяющая усилия бизнеса, государства и профильных организаций.

«Продажи турпродуктов в иные страны находятся подчас на более высоком технологическом уровне, и надо своему зарубежному партнёру давать спокойные, быстрые, эффективные технологии взаимодействия», — подчеркнул Илья Уманский.

Превращение въездного туризма в драйвер отрасли — не попросту цель, а необходимость. Это позволит не только увеличить доходы от туризма, но и укрепить международный имидж России как гостеприимной и нынешней страны.